“1200万票房，都不够电影院交房租的。”
这话不是我说的，是陈思诚导演前几天的原话。
他带着新片《10间敢死队》路演的时候，聊起电影市场的惨淡现状，说这两天的日票房都在1200万左右徘徊。
1500万其实是一条“存亡线”。
1200万分摊到每家影院头上，日产出不到1000块——可能连房租都不够，水电人工就更别提了。
说实话，我第一反应是——
得了吧，导演哭穷呢？
但认真琢磨了一下，还真不全是他夸张。
02
先说数据。
2025年关停了740家影院，今年全国营业影院总数已经从1.3万多家掉到了1.3万出头。
全国影院平均上座率惨到什么程度呢？2019年还有10.9%，2025年只有7.1%，今年更惨，降到了6.6%。
什么概念？
十把椅子上倒有九把半是空的。
春节档，9天长假，排片量创历史新高，结果票房只有57.52亿，比去年直接暴跌四成。
少卖了整整7000万张票。
这可不是韩寒在那瞎炒票房，这是真金白银的数字在敲门——再不响，门要塌了。
房地产不景气管这叫拐点，发生在电影圈，这叫硬着陆。
北京那家开了22年的UME影城华星店，刘德华来过、汤姆·克鲁斯来过，曾创下9700万的年票房神话，今年春天因为付不起房租被迫关闭。
连这样的“票房印钞机”都扛不住，你还指望你家楼下那个上座率不到一成的影院笑到最后？
03
别急着站队，再听听另一边的声音。
陈思诚说观众不给机会，网友反手就是一句：少来这套，你们拍的是烂片凭什么要我们买单？
编剧汪海林公开怼他剧情胡编乱造、全程大喊大叫一惊一乍。
豆瓣上更炸了，影评直接写“苦难堆砌、塑料叙事、能力不够数量来凑”。
很多观众心里话就这么直接：《10间敢死队》首日票房1812万，差评如潮，蔡明、丁嘉丽这波演员也救不了。
说实话，观众不是不想进电影院，是不想花钱去看“拼盘苦难”。
朋友圈里有人春节档买了张票带全家看电影，回到家孩子念叨了一路：这部电影怎么这么难看？
他不是不爱看电影的小孩，是在家拿iPad刷短视频从不离手的孩子，却被一部为了冲时长随便拼凑的“催泪大片”逼成了影评家。
你说冤不冤？
短片市场规模已经超过电影总票房了。
你电影院的四五十块，还能再让人笑不出来几次？
04
再说具体的钱。
一张50块的电影票，扣掉税金和片方、院线的分成后，影院到手只有20块上下。
房租呢？
疫情前的合同签的可都是高租金，如今房租占到影院经营收入的40%到50%都算良心价。
假设一家中小影院年租金300万，按目前的平均上座率和票价，可能需要一年票房一千多万才能把租金赚回来。
注意，是把租金赚回来，不算法定节假日的高峰期人满为患，即便把所有椅子坐满，扣除七七八八的分成和运行费后，账本的出纳也会告诉你：今天基本白干。
陈思诚的话说到底，其实是在给行业拉警报。
春节档电影院少卖了7000万张票，比去年惨了四成。
五一档首日票房虽然冲到1.5亿，但多部影片紧急撤档，能打的也就两三部。
行业内的各种平台也在喊“我们不想认怂”，但你再怎么对外人喊“帮帮忙”，假如观众买完票出来只想骂一句退票钱，你拿什么让人回头呢？
05
所以我想说的是——
陈思诚有一句话没说错：1200万的全国日票房，每家影院的日产出不够房租，这不是哭穷，是现实。
但他没说的是，这个现实是大家共同造成的。
观众追求情绪价值、进电影院越来越挑剔，这本身没有错。
在家几十块就能换来的几个小时快乐，你为什么非得跑大老远花四五十块去电影院找不快呢？
市场不是没有走出来的那一环，而是创作者和资本少了一点点让人“必看”的聪明——不是堆剧本那种套路聪明，是让人真正愿意掏出钱包的一点点敬畏。
有钱去租全球只有四台的昂贵IMAX摄像机，没钱给观众拍出更好的剧本？
全球IMAX摄像机四台，你片方租了一台。
有钱做高成本的制作，没钱花时间改改毛病、改改剧情的硬伤？
06
观众不是你的提款机，也不是你卖惨舆论的对象。
电影行业真正的出路，根本不是叫喊“市场不行”“观众不行”，而是——
把故事讲好，让观众觉得这四五十块钱，花得值。
观众愿意花钱看的，是《流浪地球》那样的震撼，是《我不是药神》那种击中心窝的故事。
说白了，谁愿意花钱进电影院看一个被短剧随便替代的加长视频？
数据不会骗人。
截至2026年5月1日18时，五一档累计票房已突破1.57亿，《寒战1994》以4642万领跑。
同样一个档期，有的片能火，有的片扑街。
这不是“市场不行”，是“你这片子不行”。
07
所以最后我想说——
电影人别再哭穷了，也别再说什么“请给机会”。
机会从来不是靠施舍得来的，是靠实力挣的。
2025年那么多影院关的关、改的改，可也有头部电影公司凭借更便利的分成模式、参与游戏和演出跨界多元运营，在寒冬里找到新的生存路径。
困境来了，与其指望观众大发慈悲来救你，不如先问问自己——
你这电影，值不值我花40块钱？
值，我就掏钱。
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